Для молодых Лидеров БГ

УРОК УСПЕШНОЙ КАРЬЕРЫ ОТ МЭРИ КЭЙ 

Успех начинается с мечты, и первый шаг на этом пути – знать, чего ты хочешь. Представьте себе, чего вы сможете добиться, - это позволит реализовать ваши мечты. Добивайтесь своей цели, составив специальный план действий. Определите самую важную цель, а для всех остальных установите временные рамки. Эти цели должны быть достаточно простыми, чтобы вы смогли начать их выполнять. «Начав дорогу, не считайте шагов».

С любовью, Мэри Кэй 

УРОК ЛИДЕРСТВА ОТ МЭРИ КЭЙ
 Когда необходимо двигаться вперед или что-то изменить, результат нашего предложения во многом зависит от принятой вами стратегии. Это в первую очередь касается работы Лидера. Каждый день, шаг за шагом – быть примером, образцом для подражания и тем самым «рулевым», который безошибочно выберет нужное направление и нужную стратегию для развития своей команды.

С любовью, Мэри Кэй 

УРОК УСПЕХА ОТ МЭРИ КЭЙ
 Самый главный импульс двигаться дальше появляется тогда, когда есть что предвкушать. Если мы поставим перед собой самую высокую цель в мире и будем постепенно делать простые шаги к ней, то успех нам обеспечен.

С любовью, Мэри Кэй 

Дорога к успеху.
ПРОЦЕСС ОТСЛЕЖИВАНИЯ ПРОГРЕССА ОЧЕНЬ ВАЖЕН ДЛЯ ПОСТАНОВКИ ЦЕЛЕЙ.
(по информации для ЛБГ Америки)
В «Мэри Кэй» говорят, что любой человек может съесть слона... если есть мелкими кусочками. Когда Лидер работает над достижением своей цели, ей следует разбивать большую цель на несколько целей по месяцам.
Она должна ежемесячно отслеживать продвижение для того, чтобы иметь возможность в любой момент внести какие-либо необходимые коррективы. Иначе она рискует оказаться в цейтноте, при том, что внесение некоторых корректив в ходе работы могло оказаться полезным.
ВРЕМЯ - САМЫЙ ЦЕННЫЙ РЕСУРС Лидера Бизнес - Группы!

1. Основа успеха Лидера – определение конкретных целей и реализация лидерства на практике. ОДНАКО... Для достижения цели Лидеры должны также осуществлять и поступательное управление. Оно начинается с управления самым важным ресурсом – своим временем!
   
2. Лидер, работающий успешно, всегда увлечен активной созидательной деятельностью. Можно привести множество примеров Лидеров БГ, работающих регрессивно, из-за чего обстоятельства часто берут над ними верх, что имеет два негативных последствия:
   
   •   Лидер не занимается привлечением новичков самостоятельно, несмотря на то, что именно от этого зависит численный рост его подразделения. Численность многих вновь созданных Бизнес - Групп будет уменьшаться до тех пор, пока Лидер не возьмет на себя непосредственную ответственность за свою Бизнес - Группу, приступив к привлечению новичков лично.
     
   •   Лидеры иногда тратят слишком много времени на работу с неэффективно работающими консультантами, пытаясь поднять их результаты в отношении привлечения новичков и объема продаж на недосягаемый для них уровень!!!!
     
3. Для того, чтобы сориентировать управление своей Бизнес – Группой на успешную деятельность Лидер БГ должна:
   
   •   Во – первых, уделять время проведению классов и привлекать новичков тем больше, чем меньше её Бизнес – Группа
     
   •   Во вторых, уделять время тем Консультантам, которые показывают лучшие результанты по привлечению и объему продаж. Другими словами, она безусловно, должна заботиться о каждом члене своей Бизнес – Группы, но уделять своё время она должна обусловлено, исходя из того, сколько усилий прилагает каждый Консультант. Концентрируясь на эффективно работающих Консультантах, Лидер Будет иметь больше времени для проведения классов и привлечения. 
     
     0. По мере увеличения численности Бизнес – Группы Лидер может тратить меньше времени на проведения классов и личное привлечение новичков, поскольку, чем больше Консультантов, тем больше новых рекрутов они смогут привлечь для работы в Бизнес – Группе. Рост численности бизнес – группы будет продолжаться, даже если Лидер сократит объемы привлечения. Кроме того, Лидер более крупных БГ, должна уделять больше времени работе с консультантами, поскольку многие из них развивают бизнес и увеличивают численность БГ.
        
     4. Если Лидеру удастся удачно распределить время между проведением классов, личным привлечением новичков и работой с консультантами, она сможет обеспечить и рост численности Бизнес – Группы и достижение поставленных целей. 
     

Для молодых Лидеров БГ

Здравствуйте!
Знаю, что перед вами стоят вопросы, что же вы должны делать в первую очередь?
Как Национальный Лидер, хочу посоветовать вам, кардинально не менять Вашу работу. Конечно же, Вы должны проводить еженедельные собрания успеха и выпускать ежемесячно «Боевой листок новостей». Могу посоветовать Вам готовиться к собранию в день собрания, и заниматься выпуском «боевого листка» только один день.
Ваша первоочередная задача как Лидера Бизнес – Группы – это (не удивляйтесь!) проводить косметические классы, продавать и привлекать новичков. Помните, что проводя класс в одна, Вы работаете – как Консультант, а пригласив на свой класс своего Бизнес – партнера – Вы работаете как Лидер Бизнес – Группы.
Вам необходимо подготовить и провести Дебют Нового Лидера. Это – праздник Вашей новой Бизнес – Группы, день ее рождения. На этом мероприятии Вы сможете поблагодарить всех, кто помогал Вам достичь Статуса Лидера. Это прекрасное мероприятие для привлечения новичков. Спросите совета в проведении Дебюта Лидера у Вашего Старшего Лидера Бизнес – Группы.
Вам предстоит увлекательная поездка на Дебют Лидера! Пожалуйста, постарайтесь не упустить этот шанс получить ответы на свои вопросы (в том числе и по налоговой!), и посетить специальные обучающие занятия для новых Лидеров, которые проводят Национальные Лидеры.
Важно, чтобы Консультанты Вашей Бизнес – Группы увидели изменение Вашего статуса, уверена, что в этом вам поможет корпоративный костюм Лидера Бизнес – Группы. В нем Вы всегда будете выделяться из массы Консультантов.
Лидеру Бизнес – Группы важно посещать все учебные собрания и Семинары, как в Компании, так и своего Национального Лидера. Задумайтесь: «Какой пример я показываю своим Консультантам?» Если они видят, что Вы уделяете посещению Собраний и Семинаров свое время и внимание, уверена, они будут вести себя также. Запомните – Вы образец!!!
В компании Мэри Кэй существует программа «Отличный Старт» для Лидеров. Это – Конкурс «Великолепная Команда»! Как Вы будете относиться к Консультанту, которая, придя в Компанию, не выполняет ни модули, ни принимает участия в конкурсах. Почему же Вы думаете. Что если, придя в Компанию, Лидер не принимает участия в самом первом и простом Лидерском Конкурсе, компания и Национальный Лидер будут относиться к Вам по другому? Великолепная Команда – Ваш Конкурс!
Напоминаю Вам, что для того, чтобы оставаться в статусе Лидера Вам необходимо поддерживать объем продаж Вашей Бизнес – Группы на уровне не ниже 100 б.е.
В этом материале подобраны для Вас материалы, которые помогут Вам в работе Лидера Бизнес Группы!